这个公司从发展生产、搞活经营、加强管理入手，增收节支，取得明显效果。1993年销售额比上年提高36.8％，费用支出总额比上年减少173万元；实现利润额493万元，超额1.3倍完成了省公司下达的扭亏任务，实现了当年扭亏为盈。这家公司在扭亏增盈工作中，领导立志表态：“企业面貌不变，领导班子就换”。公司上下共唱扭亏一台戏，形成了奋力扭亏的凝聚力和战斗力。他们坚持科技兴烟的发展战略，走出了一条科技、质量、效益型的路子。他们培养树立6个规范化生产较高的典型乡镇和一大批科技示范户。1993年烤烟生产全市平均亩收入442.50元，亩收入超600元的烟户占种烟总户数的20％。对全国烟叶产大于销的市场态势，他们积极探索，逐步形成了“一条龙”的烟叶经营模式，被评选为1993年度全国烟叶生产收购工作先进单位。　（孙杰邦　陈立鹏）