齐齐哈尔市机械工业企业在深化改革、转换经营机制过程中，采取一厂一议、一厂一策的办法进行产权制度改革，取得明显进展。齐齐哈尔电缆厂自1992年以来，生产经营每况愈下，成为齐市亏损大户，企业资产负偾率高达129％，决定改为廊坊市通信电缆厂富拉尔基分厂，实施委托经营，实现利润按3：7分成，经测算三年内齐齐哈尔电缆厂可分得利润900万元，齐市还可增加税收2700万元。齐齐哈尔减震器厂近几年来经营形势一直不好，包袱愈积愈重，企业资产负债率为176％。市政府决定对工厂实施“抵贷返卖”；即将已抵押给银行的资产抵偿银行贷款，再由银行将抵贷的财产通过新的贷款形式返给组建的新企业，同时将新组建的企业变为债权人和银行为股东的股份制企业。齐齐哈尔链条厂产品市场看好，但历史包袱沉重，为此决定对其实施“破前租赁，破后出售”轻震荡破产。由齐市雄鹰集团租赁链条厂主体的6个分厂，取得银行支持，注入启动资金，然后依法申请破产，再由雄鹰公司接收企业职工与全部资产，实现生产要素的优化组合。　（时钟常）