在全省基本建设队伍普遍不景气的情况下，黑龙江省火电一公司在困境中坚持以市场经济为导向，强化开发力度，实施“合力抓经济，重点找市场，突出抓效益”的经营战略，致力于培育新的经济生长点。他们调整了单一的经济结构，突破单一的工作思路，改变了单一的安装模式，形成了“立足本省，挺进南部，跨出国门，水（电）火（电）并举”的全方位拓展新格局。全年共追踪工程项目12项，开发建设4项，占总数的33％。该公司在广州设立了南方公司，并与广东火电公司签订协作协议。通过承担广州沙角B厂、珠江电厂检修，沙角C厂支援和员村电厂建设，实现了在广州的立足和开发。并不失时机地涉足水电建设，承担了莲花水电站压力管道的制造安装任务。此外，省火电一公司在我省电力系统中首家走出国门，在越南协福电厂建设投标中中标，承担了该电厂的建设安装任务。　（李桂茹）