1994年黑龙江省纺织工业克服了原料、资金等困难，遏制了生产下滑趋势，保持了生产基本稳定。
    工业总产值：全年完成41.2亿元，与上年基本持平。全省纺织七个主要行业中，亚麻纺织、化学纤维和丝绸行业分别与上年同比增长22.8％、5.2％和6.2％。出口：全年完成出口交货值10.6亿元，同比增长11.8％。销售收入：全省纺织企业全年完成45.6亿元，同比增长1.3％，产销率为95％，与上年基本持平，产成品资金占用6亿元，同比下降25.2％。利税：全省纺织预算内企业全年完成4542万元，其中利润亏损1.06亿元，比上年同期减亏0.19亿元。技改和压锭改造项目：全年安排21项，建成并投产13项，完成投资额3.1亿元。省内四大棉纺织企业——牡丹江纺织厂、佳木斯纺织印染厂、富拉尔基纺织厂和齐齐哈尔纺织厂的压锭改造项目已按期完成。产品开发：全省纺织行业以亚麻和化纤系列产品为重点，共开发45项新产品，实现产值3.5亿元，新产品产值占工业总产值的8.5％，实现利税5250万元。
    1994年全省纺织企业面临着原料和资金严重短缺的两大难题，尤其是棉纺织行业形势更为严峻。为了帮助企业渡难关，保证棉纺织行业的正常生产，省纺织厅多方协调，千方百计筹措资金2400万元，帮助棉纺企业还陈欠款。省纺织厅领导多次到产棉省协商调棉，副省长杨志海同志也亲自率政府代表团去新疆解决调棉问题，经过努力共调进棉花9800吨（其中含国家储备棉6800吨），缓解了棉纺行业的燃眉之急。同时省纺织厅积极组织企业充分利用本省亚麻、化纤资源，多生产麻棉、涤棉产品，减少棉花用量。全年非棉纤维用量已达48％，比上年增长10％；全年生产麻棉纱、布比上年增长70％。在全系统215户企业中，已进行产权制度改革的有134户，占62.3％；在51户大中型企业中，已进行产权制度改革的32户，占62.7％。通过产权制度改革，使企业的经营机制发生了很大的变化。在组织结构上，改变了单一所有制和单一经营领域，为企业进入多领域、多市场奠定了基础；在管理体制上，把工厂式管理改为公司化管理，实行董事会领导下的总经理负责制；在劳动人事和分配制度上，消除了干部与工人之间，不同所有制之间的界限，实行了全员合同制和多元工资制，打破了分配上的平均主义，充分调动了广大职工的积极性，对稳定生产起到了积极的作用。如牡丹江市纺织局系统通过组建中外合资公司、股份制改造等形式，吸收资金几千万元，全局实现利税比上年增长46％。
    1993～1994年全省共压锭棉纺锭6万枚。同时对全省22户棉纺织企业提出了保“六大”、“五小”的战略措施（六大即：佳木斯纺织印染厂、牡丹江纺织厂、富拉尔基纺织厂、齐齐哈尔纺织厂、黑龙江纺织印染厂和哈尔滨市纺织印染厂；五小即：五常纺织厂、尚志纺织厂、安达纺织厂、牡丹江第二纺织厂和哈尔滨纺纱厂等五户小型纺织企业）。省纺织厅狠抓了重点项目和大中型企业的嫁接改造，并突出了化纤和亚麻行业的改造扩建。1994年全省纺织系统完成嫁接改造项目12项，完成投资额2.2亿元，引进外资6700万美元。其中化纤和亚麻项目5项，完成投资额占总投资的50％以上。通过压锭改造和重点技改项目的嫁接改造，进一步突出了黑龙江的资源优势，加快了产业结构的调整。目前按销售收入口径棉纺织、毛纺织、亚麻纺织、化纤四个行业的比重分别为34％、13％、25％、20％。
    1994年全省纺织产品质量先进标准使用面达85％以上。企业信息实现了程序化。信息有效率达75％以上。同时，在全省纺织系统开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”为内容的十面红旗竞赛活动。共评出11个企业标兵参加省政府组织的百面红旗评选。全省纺织行业大中型企业中还广泛推行了现代化管理工作。如黑龙江涤纶厂、牡丹江毛毯厂、佳木斯纺织印染厂已将微机应用于配色、花型设计、监测、销售等方面的管理。至年末全省纺织系统减人2万，同比减少了10％。全员劳动生产率为2万元／人，同比提高7％。　（张德民　张滨馥）