1994年，省工商银行不断强化内部经营管理，努力提高各项资产质量和经济效益，各项工作都有了新的进展。
    一、各项存款增长均创历史最高水平。到1994年末，全省工商银行存款余额464.4亿元，比上年增加89.4亿元，多增55亿元，完成总行下达计划的160％。其中，储蓄存款余额达到341.5亿元，比上年增加69.5亿元，多增32.5亿元。储蓄存款余额居全国同行业第9位。对公存款余额122.9亿元，比上年增加近20亿元，多增22.64亿元。全行本着存款第一、存款是工商银行生存之本的宗旨，把增加存款、壮大资金实力作为全行重要工作来抓。在抓好传统储蓄存款的同时，加大对公存款工作力度，努力调整存款结构，全面开展了代发工资、代理证券买卖等新业务。代发工资额由上年的16亿元增加到20亿元。为了方便客户，一些行处在储蓄所设立了大户室，专门为存款大户提供优良、快捷的服务手段。全省各行普遍把储蓄存款任务分解到人，层层落实责任制。到年末，在全省超额完成12.3亿元国库券发行任务的同时，储蓄增长额完成总行下达计划的185.2％，占全行各项存款余额的比重为70.6％，所均和人均增储额分别由上年的156.3万元和21.1万元增加到415.7万元和58.6万元，分别比上年多增1.6倍和1.8倍。全省14个市地行都超额完成了年度储蓄增长计划。
    全行按时完成了国家发行的5年期金融债券4亿元的任务，给全行增加存款带来了难度。在这种增存难度大的情况下，全行普遍实行了对公存款的行长负责制，建立了按部门、按人头下达存款任务，与奖金挂钩的奖罚制度。把稳定铁路、邮电、交通、电力等大系统和存款大户作为增加对公存款的主攻方向，定期走访，解决资金需求，密切银企关系。同时，还拓宽了对公存款领域，对三资企业、个体私营经济、乡镇企业等新的经济增长点开展了吸存工作。有些行处还开办了通知存款、协定存款等新的对公存款种类。通过上述工作，1994年全行对公存款比上年纯增近20亿元，扭转了1993年负增长2.64亿元的被动局面。对公存款比年初增加10.4亿元，占全省对公存款增加额的52％。各项存款增加额占全省增加额的25.7％，对保证全行营运资金供应和调度作出了新的成绩。
    二、各项贷款有较大幅度的增加。1994年，全省各级银行加强资金调度，做好信贷资金供应工作。到年末，全省各项贷款余额达576.6亿元，比年初增加81.1亿元，增长16.4％。其中，工业贷款增加56.1亿元，比上年多增12.6亿元。贷款重点支持了石化、轻工、煤炭、森工、纺织等重点行业和国有大中型企业的生产急需。对国有大中型企业贷款增加额达35亿元，占工业贷款增加额的63％。各行努力调整贷款结构，增加对三资企业、乡镇企业、个体私营企业和高科技产业的资金投入，累计增加贷款3亿多元。技术改造贷款比年初增加17.96亿元，比同期多增3.3亿元，支持了全省250多个企业、270个扩建、续建工程建设。为了稳定大户、大系统的存款，各行实行以贷引存，把支持邮电、电力、铁路等基础产业的资金需要，作为信货资金安排的重点，增加投入量，提高资金到位率。1994年仅对邮电系统就增贷2亿多元。
    三、清理风险资产，活化部分资金。针对全省信贷资产质量差、周转慢、效益低的情况，信贷部门把清理、压缩逾期、呆滞、呆帐贷款作为信贷工作重点，建立起各种清收责任制，实行依法收贷。同时，协助企业限产、压库、促销和清理三角债工作。为了配合企业转换经营机制，在企业实行转制、兼并、租赁、承包、剥离经营中落实贷款债权债务，防止信贷资产流失和悬空。齐、牡、佳等分行积极争取司法部门的支持，成立了金融法庭。到年末，全省共清理回收各种风险、呆滞贷款5亿多元。
    四、以经济效益为中心，强化经营管理工作。1994年，由于全省企业不景气，亏损的较多，拖欠工商银行利息大幅度增加，加上向农业发展银行移交粮食贷款等因素的影响，给全行经营带来了严重困难。为了扭转这种局面，全行上下增强经营管理观念，把扭亏增盈，完成全年利润计划作为全行工作的首要任务来抓。各市地行普遍成立了经营管理办公室，领导班子经常分析经营情况、问题和提出改善措施。特别是下半年，省行面对全行经营亏损严重的情况，先后召开3次专门会议，研究部署经营管理工作。进入4季度，省行派出4个工作组深入到9个市地行、20多个县支行协助改善经营工作，完成全年利润计划。各市地行普遍实行领导干部包点，落实收贷收息责任制，大力开展了增收节支活动，取得了明显效果。
    五、积极开拓新的业务领域。在稳定发展传统业务的同时，拓宽了新的业务领域，全省住房存款余额达15.4亿元，占工建两行住房存款金额60％，比年初增加5.3亿元；贷款余额为10.3亿元，占工建两行住房贷款余额59％，比年初增加2.5亿元，办理房改金融业务的行处136个。外汇存款余额为9905万美元，比年初增加1791万美元，增长18.1％；外汇贷款余额为9226万美元，比年初增加2959万美元，增长28.1％；办理结售汇4412万美元、国际结算49.22万美元，比上年增长28.5％。牡丹卡发卡量超额完成总行下达的任务。全省新增营业网点上机934个，电子化覆盖率比上年提高16个百分点。
    1994年，全省工商银行工作中还存在一些问题，主要是：（一）信贷资产质量下降。由于全省经济大环境不理想，信贷资产质量逐年下降。从安定大局出发，仍发放了一些政策性贷款，新增的81亿元贷款中，政策性贷款占1／3。在企业转制过程中，贷款的债权债务的落实难度较大，到1994年末，全行逾期、呆滞、呆帐贷款总额达270亿元，占贷款总额的47％，比上年又增长了2个百分点。（二）经营效益下滑，第一次出现亏损。全省企业欠息达到50亿元，加之粮食贷款移交给农业发展银行后利息收入减少，使全行经营第一次出现亏损。1994年，全行在表内科目垫付利息12亿元的情况下，全省亏损额为1.23亿元。全省14个市地行，除哈尔滨、大庆外，12个市地行亏损。68个县支行中有54个县支行亏损。（三）转换经营机制.内部改革进展迟缓。各级行都存在着机构重叠、人浮于事、办事效率低的问题，迫切需要进行内部改革。　（飞　一）