1994年，黑龙江省工商银行储蓄工作稳步扎实地发展并取得可喜成绩。（一）实施量化指标考核，提高工作质量。为了比较全面反映各市地行储蓄发展的工作水平，省行首次对各市地行实行量化指标考核。具体考核内容为：（1）增储任务；（2）代发工资额占工资投放比重；（3）储蓄存款增量同业占比；（4）所均增储额；（5）人均增储额；（6）经济案件。通过实施量化指标考核，使全省储蓄工作的质量有了新的提高。（二）储蓄业务向综合性、多功能方向转变。为适应改革形势和市场竞争的需要，各市地行积极开拓新的业务领域，努力为居民提供全方位、多样化的金融服务。全省14个市地行都开办了各类中间业务和代理业务，有的行还试办了小额抵押贷款、通知存款和住房储蓄等业务，为居民及个体工商业者提供周到、灵活、快捷的专项服务。（三）完善监督制约机制，强化内部管理。为了有效地遏制近几年来储蓄内部经济大案的上升势头，省行在储蓄专业开展了“规范化管理年”活动。在这项活动中，各行在抓存款促增储的同时，重视做好会计制度改革后的内部管理工作。（四）储蓄宣传和服务向高层次发展。为增强储蓄宣传的实效性，利用工商银行建行十周年和全省储蓄存款额突破300亿元的有利时机，各市地行广泛开展了不同形式、内容丰富的宣传庆祝活动，通过电视、报刊、电台等多种宣传媒体和多种宣传方式，塑造了工商银行的整体形象。此外，为进一步拓宽服务领域，全省深入开展了争创“双十佳”的优质服务竞赛活动。（五）加大基础投入，增强竞争实力。储蓄网点是发展储蓄业务的基础，而储蓄电子化是储蓄业务发展的关键。1994年，省行继续加大了对储蓄发展的各项投入，为全省储蓄存款的稳步、快速增长创造了良好的条件。共投入资金2000余万元，新建和翻建储蓄网点80个，有力地保证了我行吸储阵地的巩固和扩大。加快储蓄电子化进程。各行储蓄部门与科技部门通力合作，努力实现“八五规划”提出的上机目标。全年新增上机所144个，比上年提高11个百分点，为我行实现电子化网络建设奠定了基础。为调动储蓄代办员的积极性，省分行挤出一部分资金，为全省3700名储蓄代办员补发了套改工资，使其在工资及福利待遇上与正式职工一样，对稳定储蓄队伍起到了积极作用。　（李伟英　王惠颖）