哈尔滨市南岗区商委走“用干部、出思路、上项目”这条路，深化改革，严格管理，全区88个核算单位，户户盈利，全年销售额实现5亿元，比上年增长22％，利润实现1806万元，比上年增长44.8％。选能人，配好班子，提高职工队伍素质。通过公开招标，择优聘用的办法，将有知识、素质好、懂经营、会管理的能人聘任到领导岗位；实行“进档达标，重奖重罚”的分配制度，激励干部职工办好企业积极性。进第一档奖励经理、书记各一万元，进第二档奖励经理、书记各两万元，进第三档奖励经理、书记各三万元。对广大职工结合实际实行百元销售计酬分配法、效益工资等15种不同分配形式；从企业实际出发，实行“包、租、联、并、股”等不同改革形式，使企业经营充满生机；自筹资金，走自我发展壮大之路。南岗区商委制定鼓励政策，先后为企业消化历史包袱288万元，并筹集资金4000万元，扩建、改造营业面积49200平方米。　（韩学键　李大圣）