望奎县供销社是全国供销社系统的支农先进单位，几年来推行大鹅贸工农一体化经营的经验，被1994年10月全国供销社贸工农一体化研讨会所确认。即望奎县供销社在发展养鹅业上摸索出来的以市场为导向，以加工企业为龙头，以适度规模的生产基地为基础，以契约（合同）、服务为纽带，实现风险共担，利益均沾，使各方协调发展，共同繁荣的产业化生产之路，是“兴社富民”之路，是供销社为“三农”服务最直接、最有效的措施之一。目前，该县大鹅贸工农一体化机制运行正常，效果显著。主要表现在：1.有稳定的原料基地和产品供给。目前，全县有集体养鹅场83个，专业村89个、养鹅大户4100户，种雏繁育场2个。1994年饲养量达到86万只，商品蛋50万只。2.有富有活力的龙头企业。以县供销工业公司为龙头的加工设施已初具规模。拥有加工场地2.9万平方米、厂房面积8000平方米、月屠宰能力为1.6万只大鹅生产线2条，容量分别为300吨、500吨冷库各一座，羽毛水洗、烘干设备一套，绒毛加工设备一套，年加工能力为20万件羽绒制品加工生产线一条，仓储运输铁路专用线一条。总固定资产原值1800万元，基本形成年加工能力可达100万只配套成龙生产加工体系。3.有畅通的市场销售渠道。白条鹅、鹅肠、鹅毛、鹅翎等产品供不应求，一直畅销不衰。4.有较为紧密的利益联结方式。收购上实行了保护价，市场价高于保护价时，随行就市；养殖上，按饲养数量由村委会供给或卖给一定数量的饲料地；交售上，超交部分给予不同金额的奖励；龙头企业对基层社实行返利。5.有一定的自我调节和自我发展能力。1989至1994年，饲养量累计达到348万只，加工170万只，为农民增加收入3400多万元。累计实现工业产值4900多万元。仅1993年就实现工业产值1135万元，利税112万元，出口额达380万元人民币。龙头企业——县供销工业公司，1990年以来连续被评为省集体经济明星企业。　（张桂亮）