三棵树饲料厂以副养主
受个体、集体、乡企、合资饲料加工企业的冲击,加之原料价格上涨等因素的影响,给国有饲料企业的生产经营工作带来了前所未有的困难与阻力。面对饲料行业退出国家计划经济,市场竞争激烈,成本提高、效益下滑的危困局面,哈尔滨三棵树配合饲料加工厂,解放思想、大胆创新,积极寻找和探索新的经济生长点。在大力发展多种经营和开辟第二战场上狠下功夫,采取了“以市场为导向,外引内联求外延发展”的新思路,成立了议价科,在一手抓原料保主业的同时,一手搞议价经营,在业务上加强了横向联系,广结贸易伙伴,开展业务往来,增加了议价收入。经过充分的市场调查和可行性论证,采取企业筹资、职工入股、借助贷款等形式,先后办起了小型制油厂、大米加工车间、添加剂加工车间、畜禽养殖场等,这些多种经营项目1994年共创纯利润150万元,抵补饲料生产亏损117万元处,还盈利33万元,达到了以副养主、稳定企业的目的。 (刘书奎 闫永林)