1995年，全省发电量完成387.1亿千瓦时，比上年增长1.6％，其中部属发电量完成277.7亿千瓦时，比上年增长0.9％；供电量完成329.7亿千瓦时，比上年增长4.2％，其中省电力局供电量完成269.97亿千瓦时，比上年增长5.4％；部属供电煤耗完成391克／（千瓦·时），承包机组供电煤耗完成390克／（千瓦·时），比网局承包值降低3克／（千瓦·时）；全局线损率完成4.58％，比上年降低0.2个百分点；全局售电量完成257.6亿千瓦时，比上年增长5.6％；实现销售收入61.9亿元，完成售电平均单价240.56元／千千瓦时，比上年增加O.40元／千千瓦时；供电可靠率完成99.75％；电压合格率完成93.3％。第一，抓重点工程建设，电力基本建设在困境中得到发展。面对基建资金到位不足，施工任务不饱满的严峻形势，全局贯彻“抓重点建设，保在建规模；抓前期工作，保同步发展”的方针，一方面多方筹集资金，集中精力抓好重点工程建设，一方面努力开拓市场，维护队伍稳定。全年完成基建投资16.75亿元，为国家计划的65％。哈尔滨第三发电厂3号机组（全国第一台国产60万千瓦机组）完成了168小时试运行；莲花水电站安全渡汛；220千伏正阳输变电工程建成投入运行；圆满完成了亚冬会供电工程建设任务，共投资10950万元，建变电所7座，总容量23.8万千伏安，输电线路53.4公里。第二，以效益为中心，经营管理进一步加强。省火电三公司获得火电施工企业IS09000标准全国第一批认证，电力设备制造总厂在全国电力修造企业中第一个通过国家质量体系认证。全面完成了与东北电管局内部利润承包指标。财务管理围绕“资金筹措、科学调度、严格管理”三个关键环节。基本建设资金管理采取“复式计划、闭环运行、跟踪管理”的办法，改变了管理粗放状况。组建了资金结算中心，强化了对全局资金的调控能力。充分发挥审核的监督作用，内审纠正违纪资金2838万元，促进企业实现增收节支4041万元。用电营业管理实现增供扩销3.6亿千瓦时。电热费收缴工作由欠费12.3亿元减少到9.53亿元。反窃电工作开始走向法制化管理，出台了反窃电地方法规性文件，在国内率先把反窃电纳入省级社会治安综合治理范围，形成了全省反窃电的法制化管理和公检法、电力齐抓共管格局。物资管理注重发挥电力物资局的物资供应主渠道作用，物资市场全年交易额5000余万元。第三，多种经营迅速发展。全年全口径多种经营收入35亿元，利润1.5亿元。有66个亏损企业转亏为盈，减亏594万元。第四，农电工作部分指标创历史最高水平。农用电量达72.6亿千瓦时，比上年增长3.9％；销售收入2.5亿元，比上年增长11％；综合线损率8.9％，比上年下降0.13个百分点。有280个无电村屯通电，比上年增加180个。哈尔滨、齐齐哈尔、鹤岗三个行政区实现了村村通电。实施“科教振兴农电”战略，农电网架建设和设备改造加快，新建和改造35千伏及以上变电所7座，送配电线路4073.5公里。农村电价趋于合理，减轻农民负担近300万元。第五，科技教育工作。重点科技项目雷电定位系统投入运行。富拉尔基发电总厂与哈尔滨工业大学合作研制的20万千瓦机组仿真培训系统的整体性能居国内同类领先水平。开展合理化建议活动，创直接经济效益13700万元。（李桂茹）