各矿务局加大改革力度，逐步取消供给制和补贴制，实行“四自”经营，新组建的“两非”企业完全按新机制运行。鸡西矿务局以二道河子矿为试点，大力推行三项制度改革，引发了内动力，人的精神面貌和生产经营出现了新起色。双鸭山矿务局加大对各矿的放权力度，全面实行模拟法人运转，使基层企业出现了活力。鹤岗矿务局引入了市场机制，建立了煤炭销售、生产物资等8个内部交易市场，使之与外部市场对接，既分流了人员又增加了效益。一些地方煤炭企业实行国有民营、租赁经营和委托经营等多种经营方式。东宁县按照省委走联合发展之路的指示，通过改造把全县40多个煤矿联合在一起，走上了集团经营之路。全省煤矿还进行了养老保险统筹、住房制度、医疗制度等方面的改革。（李文忠）