1995年，省工商银行以提高经济效益为中心，深化改革，转换机制，强化经营，各项工作都取得了新的进展，在向国有商业银行转变的过程中迈出了可喜的一步。
    一、存款增长创历史最高水平，贷款控制在信贷规模之内，超负荷经营的状况得到改善。1995年，全行各项存款余额574亿元，比年初增加110亿元，增长23，7％，储蓄存款余额占全国第10位。对公存款余额141亿元，纯增17.5亿元，月份平均余额为139.1亿元，比上年多增21.7亿元，增长18.5％。各项贷款余额638亿元，比年初增加62亿元，贷款重点支持了有效益不亏损、有市场不积压的国有大中型企业、经济发展第二战场，为支持全省国民经济走出低谷，加快发展做了贡献。通过广揽存款，精投贷款，使全行连续两年实现存大于贷，超负荷经营的状况有所改善。1995年，存大于贷48亿元，在按计划完成了归还总行临时借款11.5亿元、购买债券7.2亿元的基础上，超占汇差比年初下降8000万元。
    二、加大改革力度，推动各项工作的开展。1995年是全行改革力度较强的一年，省行进行了机构改革，实行了干部轮换，县支行普遍实行了领导干部聘任制，一般干部聘用制，各级行处全面实行了经营管理目标责任制，建立了完成任务好坏和个人活工资、奖金紧密挂钩的分配机制。继续推行了资产负债比例管理和贷款风险度管理，各级行层层落实经营目标，有效地推动了各项业务的发展。　三、开拓新业务领域取得新进展。1995年，全国联行和省辖联行电子汇兑系统正式开通运转，全行计算机网点覆盖率达到65.6％，比上年提高近20个百分点。牡丹江、鸡西、大兴安岭、勃利等市县行相继实现了市区内的储蓄通存通兑。全行牡丹卡发卡量达到21.4万张，交易额123亿元，卡均存款额和交易额均居全国上游，卡均透支额在全国是较低的。全省已有9个分支行取得了外汇业务经营权，新增加7个代理营业网点，国际结算量增长了1倍多。房地产信贷业务开展良好，年末存贷款余额分别达到18亿元和11亿元，同业占比均在50％以上。此外，全行还与铁路、邮电等行业共同建立了行业内部资金调度系统，加快了结算速度，扩大了存款来源。
    四、进一步完善了信贷管理制度，为降低贷款风险、提高信贷资产质量做了不懈的努力。1995年，全省各级行处普遍实行了审贷分离，成立了贷款审批委员会，建立了大额疑难贷款报批制度，清收风险贷款责任制、贷款签批人责任制，进一步完善了贷款抵押担保制度，一些市地行建立了信贷部，实行了信贷集中，有效控制了低效、无效贷款的投放，全年清收风险贷款30多亿元，清收贷款利息18亿元，全面完成了清产核资工作，核销呆帐贷款2.5亿元，新办补办抵押担保贷款67亿元，运用贷款和法律手段纠正企业逃债废债14亿元，全年共依法起诉涉及贷款的经济纠纷案件409起，胜诉267件，3.3亿元。省行还与省法院联合成立了龙法拍卖行，在全省范围内调剂处理抵贷财产，通过以上措施，减少了贷款的风险，保全了信贷资产。
    1995年，全省工商银行工作中还存在一些不容忽视的问题：一是亏损严重。1995年，全行帐面亏损12.8亿元（不含哈尔滨市），剔除保值贴息多支付的3.8亿元，实际亏损9亿元，比年计划超亏4亿元，超亏额居全国第3位，此外表内垫息还比年初增加11.5亿元。二是信贷三项不良资产占比居高不下。到年末，全行三项不良贷款余额达到294亿元，占贷款总额的46％。虽然比上年下降了1个百分点，但仍没有完成年初确定的下降4～5个百分点的任务。企业欠息已高达60亿元，信贷资产质量不高，企业大量欠息，是造成全行经营亏损的主要原因。三是经营粗放问题仍很严重。四是经济案件增多。全年共发生经济案件20起，金额351万元，暴露出工作中的漏洞还很多。这些问题，需要认真加以解决。（飞　一）