1995年，是全省物资系统形势最严峻、经营最困难、工作最艰辛的一年。一年来，各级物资部门在“扭亏增盈、巩固实力”上做出了艰苦的努力，使全省物资工作取得了较好的成绩。
    （一）物资销售额有较大增加。1995年全省物资系统完成商品销售收入57.3亿元，比上年增长14.5％，比全国物资系统销售额平均增长1％，全省物资经营工作开始出现了平稳回升的势头。各企业积极推行代理制，扩大了销售。省化轻总公司与大庆石化总厂、桦林橡胶厂、北京燕山石化总厂等生产企业的联营代理工作得到巩固发展，销售额比上年翻一番。省机电总公司销售收入比上年增加1.6亿元。哈尔滨市机电总公司除与上海汽车工业公司联营销售桑塔纳轿车外，还与省内外十多家汽车、机电生产企业建立了代理关系。绥化市物资局实施外埠、市内、农村一体化全方位的开拓市场战略。在农村市场上，采取建立销售点、设立信息员、送货上门、配套供应等措施，加大农村物资供应力度，扩大市场覆盖面。鸡西市物资部门同省内外几十个生产名牌产品的大中型生产企业联合，在自有资金仅有90万元，银行又减贷的情况下，实现15个直属公司全部盈利。
    （二）多元化发展的路子越来越宽阔。1995年是全省物资部门多元化发展最快的一年，开发了一批科技含量高的项目。绥化地区物资局买进一项国家专利，兴办了草秆生物饲料制品厂。全省物资部门的经营策略转向了种植、畜牧业和农产品加工开发。利用我省粮食、土地资源优势，普遍开办了一批农产品加工、土地开发项目，做到了投入少、见效快。铁力市物资再生利用公司发展粮食种植、养猪、养鸡，共创产值30万元。大兴安岭地区物资局机关垦荒1400亩，建了一个农场。望奎县物资局开荒种稻务农解困，绥化燃料集团经营范围、经营领域、经营空间不断延伸和扩展。
    （三）对外经贸工作有新进展。1995年是省物产（集团）总公司取得进出口权的第一年，全年完成进出口总额1830万美元，其中进口981万美元，出口849万美元。大贸进出口458万美元，比上年增加5.5倍。边贸进出口总额1372万美元。对外经贸的经营领域、贸易方式、进出口商品结构有了新的变化。省物资资源开发总公司紧紧围绕市场需求，适时调整经贸格局，在“农”字上做文章，把进口化肥做为经贸工作的重点，同时积极开拓现汇出口业务，加强同国家各进出口商会的联系，参加出口商品的投标。全年有11项出口项目中标，出口商品包括大蒜、蜂蜜、水泥、轻重镁砂、棉漂布、单缸柴油机、自行车、黑白电视机等，创汇突破百万美元。省化轻总公司向南非、罗马尼亚等国出口2个集装箱拉舍尔毛毯，近1万件时装，共完成进出口总额149万美元，比上年翻一番。省物产（集团）总公司联合在南非举办冰灯展览会。通过文化交流的形式提高了集团总公司在南非的知名度，促进了对外贸易的发展。
    （四）加强生产资料市场管理。1995年，全省物资部门加强了生产资料市场的建设和管理，积极整顿治理生产资料流通秩序，特别是规范煤炭市场的秩序，取得了显著效果。绥棱县对燃料实行统一经营，煤炭销售量逐年上升，全年上交税利150万元，是全县第四个利税大户。青冈县清理经营资格，实行进场交易。全省已有绥化、克山、绥棱、海伦等十多个市县建立了煤炭交易市场，煤炭市场稳定，流通秩序好转，生产建设和人民生活需要的煤炭得到了更好的保证，起到了主渠道作用。（屈金萍）