1995年进一步合理调整了全省艺术表演团体的布局，确定了28个重点艺术团体，一县一团的建制得到巩固和加强。一些剧团以“文企联姻”形式在向社会办团转轨方面作了有益尝试。制定出台并组织实施《黑龙江省文化事业单位深化改革方案》，在全系统普遍实行目标责任制、全员聘任制、结构工资制等，各文化事企业单位的管理体制和内部机制改革，收效显著。如：年内组建的以省电影公司牵头的经营联合体规模经营的优势得到充分发挥，经受了激烈市场竞争的考验，保证了放开之后电影市场的稳定和健康有序发展。又如：探索自身的改革取得积极成果，两台示范性改革剧目《木兰传奇》和《托起明天的太阳》，不仅得到专家认同，而且在观众中也受到欢迎。（赵金龙）