广泛开展学邯钢活动。1996年4月25日召开全省学习邯钢经验暨扭亏增盈工作会议，省委书记岳岐峰、省长田凤山亲自参加会议并作重要讲话，邯郸钢铁公司总经理刘汉章携总会计师李 华甫莅临大会介绍邯钢经验，使“学邯钢、抓管理、促扭亏”活动引起了各级党委和政府领导的高度重视，推动了我省企业学习邯钢经验，加强成本核算活动的广泛深入开展，各地市、各部 门紧紧抓住邯钢经验的实质和关键，加大宣传和推广力度，引导企业围绕市场开展经营活动，取得明显成效，并涌现出北满特殊钢股份有限公司、哈尔滨炼油厂等一批学习邯钢经验的典型单 位。
    企业管理再度加强。各地市、各部门切实把加强企业管理作为搞好工业企业的重要措施来抓，结合学习邯钢经验，加强企业的科学管理，推广邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”的 管理经验和办法，使企业管理工作在以往的基础上，适应新形势，充实新内容，达到新水平。许多企业采取学创结合的办法，围绕市场核算指标，加强成本、质量和资金管理，促进了国有大 中型企业的管理工作由现场管理向新型管理的转变。
    国有企业亏损有所遏制。针对我省扭亏增盈工作形势十分严峻的情况，省政府于10月22日召开了“全省扭亏增盈工作汇报会”，重新明确了扭亏增盈工作责任制。各地、市，各部门对下 层层分解，制订具体工作方案，通过抓大户、抓重点行业、抓班子建设、抓考核监督等具体措施，基本遏制了上半年亏损上升的势头，与上年相比，全省独立核算国有工业企业亏损额上升 9.9％，比8月份的19.9％回落10个百分点，比全国平均水平低28.6个百分点，居全国第26位。亏损额占利税总额的比重比全国平均水平低6.9个百分点。（王 权　郑 慧）