全省煤炭工业以提高经济运行质量，实现全行业总体减亏增盈为中心，加快产业结构调整，开拓煤炭产品市场，规范行业管理，实现安全生产，坚持两个文明建设一起推进、全省煤炭工 业开始出现缓慢回升的好势头，逐步走上良性发展的轨道。煤炭企业的干部群众进一步认清形势，克服“等靠要”思想和萎靡不振情绪，煤炭企业由过去单纯权利利益的收收放放，转到了以 “三项制度”为核心内容的综合配套改革上来。有的煤炭特大型企业在内部全面实行干部聘任制、工人全员合同制和经营者年薪制，推行模拟法人，内部市场，经营支点下移，成本倒算等等 ，使亏损额大幅度减少。坚持调整产业结构，发展多种经营，培育新的经济增长点。落实煤炭部提出的“三条线”管理 和省委提出的“三三制”改革措施，调整产业结构。鸡西矿务局实行 “工务农、工务牧”，全年多种经营产值达到了5亿元，实现利税5千万元。坚持强化经营管理，挖掘内部潜力，提高经济运行质量。注重成本跟踪管理，构建经济责任、经济核算、内部银行 、经营考核的“四位一体”科学管理体系。坚持依法治矿，建立良好的行业管理秩序。各级煤炭工业管理部门以实施<煤炭法》和《生产许可证条例》为契机，以加强行业管理为重点，强化 “规划、协调、监督、服务”的职能，保障煤炭生产和经营在健康发展的轨道上运行。坚持围绕企业中心任务，扎扎实实抓好精神文明建设。各煤炭企事业单位坚持抓基层、打基础，抓班子 、带队伍，抓党风、带矿风，抓典型、促全面的方针，把精神文明建设的重点放在建设一支战斗力强的职工队伍上来，在企业生产经营和发展遇到暂时困难的条件下，形成了凝聚力和号召力 。（李文忠）