煤炭企业人员多、效率低、效益差，是整个煤炭行业在计划经济时期形成的顽症。1996年全省煤炭企业按照煤炭部提出的“以产量定人员”和省委、省政府提出的“1／3人员搞煤炭、1 ／3人员搞多种经营、1／3人员搞一产”的“三三制”的要求，精减分流企业富余人员，全省国有重点煤矿企业共精减分流人员31000人，比煤炭部下达的指标多精减分流16200人。由于精减 分流，使大量的冗员得到再就业，煤炭生产人均效率进一步提高。全年每工实物效率达到1.353 吨，比上年提高1％，为煤矿的“三条线”管理奠定了基础。（李文忠）