1996年，省公司强调商业企业坚持地产烟销售滚动计划；卷烟销售实行标识化管理；专销结合强调组织、领导、机构设置、目标考核、奖罚五个结合；对卷烟购销存实行综合平衡，计划 管理；突出地产烟，特别是地产名烟的销售地位等等，维护了卷烟市场流通秩序。省公司还加强了对全省卷烟自营批发网络建设工作的组织领导和监督检查力度，各分、县（市）烟草公司把 网络建设当作“一把手工程”，纳入重要日程，扎扎实实开展网建工作。全省烟草行业自营网点已达585个、委托网点194个，二者合计同全省城市和农村乡镇之比达1：1.4，有力推进了卷烟 的销售工作。全年累计国内批发销售卷烟85.12万箱，占目标的100.14％，其中地产烟销售率为86％，同比上升3.5％。地产烟毛利率全省平均达到9％；省外烟毛利率分公司和三级站分别达 到17％和14％。全省卷烟商业实现利润1.32亿元。（周建军）