1996年关于开拓国际市场方面确定的战略思想是：继续站稳俄罗斯远东市场，重点开拓东南亚和中东市场，积极稳妥地向南非市场进军。1.第一次打开了贝劳国建筑市场，使省建一公司 的对外工程承包和输出劳务业务有了新的开端。到年底，公司与贝劳已正式签订两项劳务合同，劳务总数600人，预计可创效益720万元，第一批已派出30人进入贝劳工地。此外，贝劳的机场 扩建、53公里环岛公路修建、跨海大桥、首都部分设施搬迁等项目建设，累计约5亿美元的工程也正在跟踪洽谈，有的已经签订了意向性协议书；2.开拓了新加坡市场。1996年由于中建公司 在俄罗斯市场出现坎坷，公司领导班子在年初制定经营决策时，大胆提出了向东南亚挺进的战略。为了帮助其实现这一战略转移，省建委全力以赴地予以支持，帮助办理有关出国考察等有关 手续。1996年中建公司在新加坡分包了8万平方米的建筑施工任务，派出劳务人员110人，预计创汇额700多万美元。另外，还为中建公司牵线搭桥，联系南非合作伙伴，使之顺利出访南非， 并为承担50栋黑人住宅工程任务作出了努力。3.佳木斯第三建筑公司在越南签订了10个项目的合作议向书。为了保证项目的落实，积极帮助解决该企业没有窗口权问题，为其寻找代理公司。 这个公司在越南承建25层旅游大厦和越头顿省旅游开发区的仿古建筑群及6公里空中索道项目正在有效运作中。4.俄罗斯对中国实行因公普通护照必须签证后，给我方在俄劳务人员往返出境 带来许多问题。省住宅公司30多人在海参崴施工护照到期，按俄方正常要求这些人应回国办理护照延期或变更手续，再赴俄履行新合同，这样势必增加企业负担和费用。为此，经与省外事办 交涉，并通过他们与我驻俄领事馆联系，直接在俄办理了护照延期与签证手续，仅此一项不仅给企业在外施工带来了方便，而且节约资金10多万元。5.根据省外事办的统一部署，建立外事工 作专办员制度，并制定了《关于委机关直属单位临时出国组团和出国人员审批办法》，并召开了全省外事专办员工作会议。
    1996年，全省建筑行业派往俄罗斯的建筑劳务1258人，劳务合同额为2067万瑞郎。派往韩国、日本、关岛、新加坡、塞班岛、南非、科威特等20多个国家和地区的建筑劳务8985人次，劳 务合同额达到7535万美元。（于世暖）