1996年黑龙江省工商银行流动资金信贷工作注重自身效益和社会效益的结合，加强管理提高服务，取得显著成效。精投贷款，优化增量。确定以1995年末为时间分界点，界定新贷款，在 信贷部门设两套台帐，实行分帐登记，划段管理。收回再贷和新增贷款均视同本年新增贷款考核。并设计了贷款质量月度监测表。全辖累放166.7亿元，其中：纯增56亿元，逾期率仅为5.1％ ，收息率达99％，创历史最好水平。制定了按县支行类别授权的办法。对于发展型的县支行，不上收新增贷款的审批权；对于巩固型的县支行，不上收收回再贷的审批权；对于调整型的县支 行，贷款审批权全部上收。从而保证了贷款的集中管理。对工商企业重新进行了信用评估。参评企业9943户，共评出A级以上企业1841户，占总户数的18.5％.贷款额为114.6亿元，占贷款总 额的35.6％；B级企业7661户，占总户数的77.1％，占贷款147.1亿元，占贷款总额的45.7％。优先支持以贷吸存、以贷引存的企业的资金需要。同重点大户签订了《银企协议书》，仅省行签 订协议的5户企业就纯增贷款2.8亿元，对于注入少量增量可盘活存量的企业增加贷款7亿元。选择新的效益增长点。对用存款单质押的个体私营经济发放贷款2.5亿元。为67个科技含量高的项 目发放科技开发贷款1亿元，为53个多种经营贷款项目发放贷款8100万元。为6户商业企业发放网点设施贷款1950万元。
    进行信贷机构重组。全省13个地市行都不同程度地对本行和基层信贷机构进行了重组，实行派驻驻厂信贷员制度，直接参与决策，帮助管理。实现全辖信贷管理微机化联网。（凡　青）