1996年，省农行针对影响向商业银行转化的资金自给率低、信贷资产质量差、经营亏损的情况，明确了工作目标，深化了农村金融体制改革，实施了“强行升位”的战略，各项工作取得 了明显成效。完成了农发行增设分支机构和农村信用社脱钩工作。全省农业银行共向农业发展银行划转人员1804人，向信用社划转国家干部1690人。全省农村金融体制改革速度快，效果好， 走在了全国农行系统的前列。存款大幅度增长。全省农行各项存款纯增46.1亿元，完成全年计划的121.3％，同比多增8.1亿元。其中：储蓄存款纯增37.2亿元，同比多增4.1亿元。加大了支 农工作力度。全省农行累计投放农业贷款61.1亿元，同比多投12.6亿元，完成了全年支农贷款投放计划。财务状况逐步好转。贷款利息回收率达90.4％，同比提高5.4个百分点。经营亏损由 上年的3.1亿元减少到2.45亿元，减亏幅度达20.9％，比总行计划少亏0.75亿元。信贷资产质量有所改善。到年末，全省不良贷款比重比年初下降了10个百分点，其中催收贷款比年初下降5.8 亿元，超额完成总行下达的清收任务。（李春青刘　琦）