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大力组织资金

  改善经营超负荷状况 1996年,省农行把解决超负荷经营作为扭亏的关键环节来抓,加大组织资金力度,调整储蓄机构,加强储蓄网点现代化建设,完善服务功能,开展优质服务,落实 吸储增存目标责任制,强化激励机制,广泛动员社会力量,多渠道筹集、组织资金,实现了存款大幅度增长。存款总量大幅度增长。截至年末,各项存款余额达200.44亿元,净增46.13亿元 ,完成总行计划的121.3%。低成本资金在存款中的比重有所提高。全省农行推出了个人通知存款、不定额定活两便储蓄存款等储种;积极开办了代收交通违章罚款和土地管理费两项代收代 付业务,截至年末累计代收交通违章罚款4200万元、土地管理费800万元,低成本资金月均余额比上年同期增长32%。资金组织工作的基础建设得到进一步加强。全省有15%的储蓄网点进行 了迁址改造或重新装修,有23个市县实现了储蓄同城联网。贷存比例大幅度下降,至年末,贷存余额比例为117.63%,比年初下降14.83个百分点,同比下降了2.63个百分点,资金自给能力 明显增强,经营超负荷状况得到改善,1996年偿还总行借款5.1亿元。金穗卡业务得到长足发展。全年全省金穗卡发卡量达11万张,同比增加1倍;存款余额达2.6亿元,同比增加1.1倍;发展 特约商户2809户,同比增加1.2倍,累计消费额达4169万元。(李春青)