省农行把加强内部财务核算、增收节支作为全行中心任务和主攻方向，紧紧围绕“利润、费用、收息率、固定资产净值、各项存款增长率”等十项考核指标，层层分解落实责任制，全方 位挖潜增效。鸡西、农垦分行实现全辖扭亏为盈，建三江、九三、讷河等18个县支行实现盈利，其中有10个县支行连续两年盈利，有8个县支行扭亏为盈。进一步落实了贷款收息责任制，做 到常年抓收息。全省利息回收率达90.5％，同比提高5.5个百分点。费用开支得到有效控制，未突破总行下达的计划。严格控制了固定资产投资规模。全省农行固定资产投资规模控制在总行 计划内，新上大集镇电子计算机处理对公业务网点82个；市、县储蓄联网20个，牡丹江市上小型机实现全辖通存通兑。全省189个全国联行机构和233个省辖联行机构全部开通了电子联行。电 子化建设总投资达5000万元。通过总行统一分配，增加补充运钞车27台。（刘　琦　马剑英）