财会工作以“提高经济效益，降低经济案件”为宗旨，强化内部管理，完善经营机制，提高核算质量。开展较深层次的财务分析，为领导的经营决策提供了准确数据资料，全年共进行了 6次系统全面的财务分析活动。分部门核算的试点工作取得一定成效，试点行经过一年多的运行，初步形成了一套比较完整可行的做法，为全辖进行推广积累了经验。贯彻执行《票据法》， 规范业务行为。向客户做好宣传解释工作，提高银企之间知法、懂法和遵纪守法的自觉性，确保了结算环节畅通。全国人民币联行实行电脑网络化，全辖有50个分支机构与全国15家分行联网 成功，实现了业务汇划及时畅通，加快了汇划速度，开展多种形式的会计检查辅导工作，防范各类经济案件的发生。帐务核算实现了省行与分支行间联行机器自动计息，由机器签发报单。国 际结算工作质量有了较大幅度的提高。一年中及时发现了三笔重复付款，累计金额16万多美元，避免了经济损失。查清并处理一年以上未达帐项。对全辖机构网点经营状况进行了摸底，撤销 了松花江支行等6家支行及办事处。同时继续做好基建工程的收尾工作。（张宏权）