1996年初，制定了《粮食改革和企业管理“九五”及2010年发展规划》，对深入粮食改革提出了明确的目标和工作任务，并对近期改革提出了具体措施。在年初的全省粮食工作会议上， 推广了桦南县粮食局创建两条线运行的工作经验，鹤岗市粮食局产权制度改革的经验，哈尔滨市粮食局发展连锁经营的经验。在企业改革工作中，本着“抓大放小”的原则，重点抓了33户大 中型粮油、饲料加工企业和72个国家粮食储备库的改革。对粮食仓储企业突出抓了法人代表承包，因企制宜，采取拨离经营、委托经营等多种方式，进一步实现两线分开。对粮办工业等商业 性企业，在制度创新、机制转换、提质增效上下功夫。对县以下的小型米厂、粉厂、油厂、食品厂、饲料加工厂等，实行改组、联合、兼并、租赁等多种形式，放开放活。到1996年末，全系 统组建股份有限公司4个、有限责任公司36个、企业集团11个；企业嫁接改造12个、租赁经营39个、委托经营24个、剥离经营34个、股份合作23个、一企多制77个、兼并29个、拍卖1个、破产 16个。（陈殿才　阎永林）