1996年，黑龙江省旅游局对局直企业实行经营目标责任制管理，通过考核利润总额、折旧、人均利润、处理挂帐等指标，突出国有资产保值增值的管理和要求；通过把目标经营风险同企业总经理收入和职位任免挂钩，突出企业法人代表的地位；通过制定实施精神文明、服务质量、安全管理等考评标准，突出两个文明一起抓；还注意在制定指标时涵养企业实力，增强企业后劲。对省旅游贸易公司进行了总经理岗位公开招聘试点。同时，加强了对岁宝天鹅饭店、新世纪旅游公司等合资、合作企业国有资产保值的监督和行业管理。1996年局直单位营业收入9727万元，比上年增长54.8％；黑龙江省海外旅游总公司、省国际旅行社、省旅游汽车公司利润都比上年有了较大幅度提高。（姜一海　何大伟）