从7月16日开始到9月19日止，经过认真准备、调查摸底、个人述职、群众测评、组织考核、聘任聘用等6个阶段，顺利地完成了各项任务。市公安局共核定领导职数136名，现已聘任110名，其中处级干部平稳过渡10名，科级干部竞争上岗78名，民警被聘为科级干部22名。在聘任工作中，属于原岗位聘任的58名，占聘任干部总数的52.7％，岗位轮换42名，占聘任干部总数的38.1％；科级干部落聘的9名，占科级以上干部总数的8.1％。共聘用民警504名，其中科级以上干部被聘用到民警岗位的21名，占聘用民警总数的4.1％；民警之间轮岗32名，占6.3％；落聘参加培训民警47人（其中科级干部9人），占人员编制总数的7.6％。同时还辞退民警2名，辞职和办理病退36名。这次改革的成果有三个方面：（1）机构精简，充实基层。市局共设立13个部、委、办、处、支队和14个内设科室，机构总数比改革前减少了4个，精简幅度为12％。特别是在刑侦、预审、巡警等业务部门实行队建制。市区3个分局和交警支队设立内设机构45个，比原来减少6个，精简幅度为11.7％。同时进一步精简了机关人员，充实了基层警力。机构改革前，市局共有警力243人，机构改革后精简到215人，比原来减少了11.5％。这些警力精简下来后，全部充实到市区分局和派出所。（2）优胜劣汰，调动了民警的工作积极性。在这次聘任工作中，先后有100名同志在激烈竞争中被聘任到领导岗位。其中有15名同志由副科提为正科，有16名同志从一般民警提到副科。而且在这次聘任的领导干部中，年龄最小的只有28岁，使中层干部进一步实现了年轻化、知识化。同时，初步建立了合理的用人机制和激励机制。（3）建立以实行目标管理为核心的工作运行机制，促进了公安改革的进一步深化。在市局机构和人事制度改革总结大会上，局长王兆令在颁发聘书的同时，与各部、委、办、处、支队负责人签定了任期目标责任状，把公安工作全部纳入目标管理体系之中，增强了广大民警的事业心和责任感。　（赵树楫）