兴隆林业局账内负债总额2.6亿元，欠职工工资平均8个月4500万元，账外负债500万元，使企业经济陷于极度危困之中。局领导班子党政合力抓经济，标本兼治，全面实施了“五个一”。进行了一次大规模的调查研究，查出了12个问题，逐一制定了解决的办法；召开了企业管理工作会议，商讨企业摆脱困境的方案；出台了一套强化企业管理制度，实行严抓细管，对年末超亏、潜亏和利润少实现5万元的单位，党政一把手就地免职，给企业造成损失1000元以上的给予除名；确定了一个总体目标，“一年抓起步，二年抓巩固，三年奔致富”；实施了一项搞活企业的工程，1997年在银行贷款没有增加的基础上，实现了上不欠缴，提前两个月上缴利费1907万元；下不欠资，还上了1996年以前的陈欠账1000万元。全面增收节支6622.1万元。　（赵连生）