全行业加快以股份制为重点的公司制改造。牡石化、哈岁宝、大庆联谊等3户企业先后成功地进行股份制改造，并成为上市公司，黑化、桦林以及大庆油化、哈气化等企业股份制改造也取得很大进展，可望陆续成为上市公司。通过实施资本运营，进一步盘活国有资产。黑化集团兼并了齐齐哈尔化工总厂、磷肥厂和2户塑料企业，并租赁经营齐齐哈尔电石厂，总资产达到32亿元。部分大中型骨干企业通过资本运营，经济规模也实现长足进展。行业发展进一步打破所有制界限，寻求公有制的多种有效实现形式。哈石化集团金山化工厂和乡镇集团合作进行资本运营，成立股份公司，两户经营不好的化工机械企业也“下嫁”乡镇企业；齐齐哈尔将富拉尔基橡胶厂委托给乡镇企业经营，把第四橡胶厂分块出租给乡镇企业或个体经营。加快推进再就业工程，通过启动停产、半停产企业，实施兼并，大力发展第三产业等措施，多渠道安排下岗职工再就业。齐齐哈尔化工系统下岗职工共3100多人，到1997年底已安排1900人；桦林集团有7277名职工加入了“互相补充养老保险储金会”，总储金额达到244.3万元。　（刘守运）