充分发挥经济管理部门的行业管理职能，以市场为导向，以活化资金为重点，认真组织生产经营和组织协调工作。根据市场动态变化的要求，组织生产和销售工作，坚持“增畅、限平、停滞”原则，在生产低速运行的状态下，保持较好的产销衔接。全行业销售率达99.63％，回款率达92.7％，钢材实物库存下降2.9％，生铁实物库存下降56.2％，焦炭实物库存下降30.79％。有针对性地对企业实施引导和信息服务，帮助企业解决生产经营中的问题。帮助有关企业协调解决电力、运输、原燃料、资金等问题。为北钢、西钢、佳铝、松铜、穆铁、密铁、东轻等企业申请和保持省内计划内电量达62.5万千瓦时／日，合计2.26亿千瓦时。努力优化生产工艺结构，发挥有效生产能力，改善生产运行质量。连铸比由15％提高到35.22％，其中普钢连铸比达到了74.13％；一火成材比由32.96％提高到57.33％。鸡钢319立方米高炉生产水平有明显改善，同比增产2.1倍。加强信息引导与服务，积极引导企业开拓市场，普钢区域市场占有率达38％。　（李忠江）