全系统努力实施制度创新、机制转换、资产重组、减人增效等改革措施，取得了一定进展。一是现代企业制度试点逐步深入。列入国家和省现代企业制度试点的5户企业，初步完成了公司制改造，形成了现代企业制度的基本框架。佳木斯纸业股份有限公司，建立起国有出资人制度，形成以资产为纽带的母子公司体制结构，成为全系统首家股票上市公司，融资2.35亿元，开始向资本经营转变。二是优化资本结构初见成效。全省6个优化资本结构试点城市的轻工企业，抓住机遇，积极研究和利用试点优惠政策，加快改革步伐。哈尔滨市轻工局大力推进以企业重组为中心内容的机构调整和资本运营，取得一定成果。哈尔滨市能源电缆厂等一批小企业已被买断产权实行股份合作制改造。印刷一厂等存量资产的转让及王子电池公司等企业的兼并也已完成，走上自我解困发展之路。牡丹江市轻工局组织钢纸总厂等4户危困企业破产重组，卸掉债务1.8亿元，免交贷款利息1800万元，企业走向新生。三是集团化经营开始起步。牡丹江垦区所属10家乳品厂，以完达山食品厂为“龙头”，组成完达山集团，盘活闲置资产6000万元，年生产能力达到1.6万吨，特级品率由原来不足50％提高到95％，资金周转率提高了近2倍，在全国新开发市场100多处，奶牛存栏比上年增长11％。由上年整体亏损128万元变为盈利507万元，走出困境，跻身于全国乳品业“巨头”行列。哈尔滨酒业集团，塑料集团，室内装饰公司，龙丹乳业集团，齐齐哈尔明月集团，北大仓集团，牡丹江恒丰纸业集团，新三星啤酒集团，金星、红星、大庆、鹤王等乳业集团也都相继建成或得到进一步壮大，推进了企业间的优势互补和资产的优化配置，提高了集约化生产水平和经济运行质量。　（刘红路）