齐齐哈尔烟草分公司把建设农村自营网络作为行业发展基础建设的重点系统工程，采取一把手抓、抓一把手，统一领导，统筹规划，统一标准，分阶段打攻坚战的做法，新建点和改造老点同步进行。网建工作坚持了建点数量和完成时间不动摇，网点硬件软件建设高标准一步到位和统一风格不动摇。做到了建筑规模、格局及管理体制，经营规范等方面的统一。经过一年的艰苦努力，到1997年全区累计投资1000多万元，在县（区）以下新建自营销售网点45个，改造老网点12个，使县（区）以下的自营网点由原来的21个增加到72个，实现了每2个县辖乡镇就有1个自营网点。自营网点的建立和功能的发挥，有力地促进了卷烟销售。1997年全区在卷烟销售市场控制难度加大、适销卷烟货源紧张的情况下，共销售卷烟9.5万箱，比1996年增加销量2000多箱。　（周建军）