1997年，绥化烟草分公司以实现“两个根本性转变”为目标，提高认识，更新观念，深化流通体制改革，把发展卷烟销售网络建设作为企业生存与发展的基础工程和战略工程，建立强有力的组织领导机构，纳入日程，定期研究，制定方案，坚持标准，搞好验收，全力以赴打好网络建设攻坚战。截至年底，全区网建投入资金908万元，新建改造自营网点73处，从业人员402人，建成典型点28处，标准点21处，一般点24处。卷烟销售网络的形成与发展，促进了卷烟销售战线各项目标管理指标的全面完成。1997年在卷烟销售货源不足、价格下滑的不利形势下，全区卷烟销量完成115，938箱，占年计划的103.5％，卷烟利润完成754万元，占计划的105.4％，地产一类烟完成408.31箱，占计划的102％，地产二类烟完成2286.13箱，占计划的258.8％，地产烟销售率完成91％。　（周建军）