1997年，省农行把组织资金作为解决超负荷经营，壮大支持地方经济实力的重头戏放在首位，狠抓内部管理，积极推进储蓄存款集约化经营，进一步完善存款激励机制，使资金组织工作跃上新台阶。全年共搬迁、撤并低效益储蓄所50个，在大中城市和县（市）城区的黄金地段设标准化储蓄所53个，改造装璜储蓄所127个，其中，有11个储蓄所达到亿元名牌所标准，有36个储蓄所（柜）达到5000万元所（柜）标准。进一步完善、落实了储蓄万元增量工资计酬办法。宝泉岭支行、海林市支行进行了资金内部计价试点工作，激励和调动了揽存吸储积极性。加强宣传，优化服务。推出了以牡丹江市园明支行中心储蓄所为代表的12个储蓄文明优质服务示范窗口；举办了全省农行第九届储蓄业务技术比赛，有19人获得储蓄业务技术四项全能一级能手称号，23人获得保储蓄业务技术一级能手称号，18人获得储蓄业务技术能手称号。截止到1997年末，全省农行各项存款余额达226.81亿元，比年初增加40.49亿元，完成计划101.2％，其中，储蓄存款纯增38.24亿元，比上年多增5.1亿元，增幅达24.9％，比全国农行系统平均水平高4.5个百分点，居全省四大国有商业银行首位。大庆市卧里屯支行李景林被评为全国农行系统“十佳”企事业存款员，在总行资金组织工作会议上受到表彰。　（刘　琦）