1997年，该行将防范金融风险作为稳步发展、确保一方平安的大事，加强内部监控，完善风险防范内控机制。在资金管理方面，坚持集中管理，统一调度，规范运作，不搞账外经营和违规经营，备付金率一直保持在人民银行和总行规定之内。在信贷管理方面，严格执行《信贷业务审查分离管理办法》，进一步完善贷审分离、分级审批制度，规范贷款的审批和管理。在抓好常规稽核的同时，组织了多项专项稽核，开展效能监察，对辖内分支行进行检查，对分行本部会计、出纳、储蓄部门进行联合检查；强化“三防一保”工作。对保卫、业务等一线岗位人员进行思想、组织、纪律作风整顿。加强安全设施建设，调整、更新6台运钞车，安装了24部110报警联网电话，多次组织安全检查，保证了全行安全运营。　（孙正非）