在财产险业务方面面向市场、突出效益，强化机车、企财、货运三大板块的专业化管理。全司职工在维系原有保户群体的基础上，根据国家的产业政策和经济增长点寻求新的突破，以全省工作会议既定的规模型、效益型、外向型、市场型保费增长方式开展各项业务，辅之以机车、企财、货运三大板块的专业化管理作为保障，继续深化主干险种适应市场竞争的能力。一是抓大企业、大系统、大项目，并在人员力量、攻关力度方面予以倾斜，从而提高参与大标的保户的竞争实力；二是根据市场条件的变化，强化市场调研，培育新的业务增长点，探索灵活务实的竞争策略，理性分析市场，理性开展业务，增强市场意识，掌握产业调整、企业改革、资产重组、投资规模等有关经济信息，同时研究市场要求，灵活机动地调整业务经营手段；三是充分发挥现有职能部门的管理、指导、协调作用，走以效益为核心的规范化管理之路。一年来，《机车险业务管理办法》的制定实施，新车购置价格表的编印发放，历年机车险保单的再整理与新单证领取制度的确立等管理措施有效加强了机车险的承保管理，提高了这个规模险种的效益水准。　（姜　涤）