大多数批发企业在分立经营改革的基础上，结合自身实际，有的组建有限责任公司，有的内部模拟股份合作制，有的发展物流配送中心，有的利用仓储设施改建成批发市场，改革和发展取得一定成效。全年工业品批发企业比上年减亏15.10％。大中型零售企业在推进股份有限公司和有限责任公司改造的同时，注重内部机制转换和资本运营，以转制促转机，走低成本扩张之路，收效明显。大中型零售企业已遏制了连续3年效益下滑的势头。中小企业改革已形成了以国有民营为主，股份合作、承包、租赁、拍卖和委托经营等多种形式改革的新态势。鸡西、巴彦、肇东、安达、桦川等国有民营发展较快的地区注重加强调控、规范管理、不断完善、提高了改革运行质量。实行国有民营的中小企业已有85％左右减亏增盈、职工收入水平提高、国有资产保值增值，有的企业还成了当地财政的利税大户。　（韩学键　李大圣）