1997年，省粮食系统积极推进集团战略，形成合力进行市场竞争。通过本行本地、跨地跨行等多种形式进行联合，已组建佳木斯面粉集团和哈尔滨香坊饲料集团。省粮食厅重点扶持了哈尔滨香坊饲料集团，从实地考察到制定组建方案，从协调联合企业到帮助落实资金等方面做了大量工作，促进集团迅速启动。该集团联合企业已达14个，盘活固定资产1亿元，在佳木斯、哈尔滨、四平三点一线的销售渠道上建立网点近百个；仅骨干企业香坊饲料厂就生产销售了浓缩饲料3.5万吨，并一举扭亏为盈，实现利润190万元。开展龙头企业建设，推进产业化进程。1997年省政府公布的龙头企业中，粮办工业被列入13家，到年底累计达到18家。10月间，省粮食厅召开龙头企业厂长座谈会，邀请省农村经济产业化办公室领导到会，协调落实省级龙头企业优惠政策，在原料和成品两个市场建设方面取得明显进展。五常米厂给农户发放资金167万元，与农户签订2万吨优质水稻合同，并兑现收购入库，还在北京、天津、西安、大连等地建立10个销售网点。探索多种改革路径。在全省粮食工作会上推广了桦南县粮食供应系统开展连锁经营经验之后，哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、伊春、肇东、望奎等市县，结合本地实际学习桦南做法，相继实行连锁配送经营，在产权制度改革上也取得进展。全省创办连锁企业16家，建立配送中心14个，便民连锁店和便民连锁超市208家。哈尔滨市粮食局在平房、太平、香坊三个粮管处的84个粮店实行股份合作制试点，持股上岗职工达300余人，筹集股金150余万元，使供应企业增加了活力。伊春市粮食局引进吉林正大集团的资金、设备、技术，使伊春饲料公司利用优化资本结构试点的有利时机，兼并了伊春饲料厂；佳木斯面粉总公司兼并了佳木斯粮油加工厂和同江制油厂；大庆市粮食局非政策性经营系统的企业全部进行了产权制度改革。这些实施改革的企业，生产经营都有了转机，显现出良好的发展势头。1997年全省粮食系统共分流安置富余人员39，639人，比当年计划多安置2034人，使累计分流人员达7.6万人，已占分流安置15万人总任务的45％。　（闫永林）