队伍建设
把提高教职工队伍综合素质特别是培养一流教师队伍作为重点,加大人事制度改革力度,营造人才脱颖而出的良好环境。一是实行竞争上岗、择优任用办法,使之制度化。全年通过竞聘,先后选拔处科级干部35人,充实调整到各级班子。二是改革在职处科级干部考核办法。各处室的负责同志在全校干部大会上述职报告,然后当场进行民意测验投票;各处室副处级干部在相关处室职工大会上作述职,再在与会同志中进行民意测验投票。三是加强教师队伍建设。重点是调整知识结构,提高业务能力。全年有10名教师参加了进修学习,有6名教师到基层挂职锻炼。有2名教师考取了博士研究生,3名教师考取硕士研究生。四是从应届毕业生中引进博士和硕士研究生,改变原有教师队伍的学历结构。五是加强教工技能训练,全年共举办35期微机等各类学习培训班,有215人参加了学习,教职工综合素质有明显提高。(彭建民)