省电子厅加强了对经济运行的指导和服务，对重点企业实行重点调度，随时掌握经济运行动态，搞好跟踪服务，组成工作组深入企业现场办公，帮助企业解决了一些实实在在的问题。对行业实行目标责任制管理。与8个市（地）行业主管部门签订了目标责任状，把7项主要经济指标纳入目标，作为签订责任状的主要内容，形成了电子行业的目标体系。建立了主管领导负责制度，省电子厅领导按分工对分管目标负责督办检查。年终对7项主要经济指标完成情况进行考核，考核结果通报市（地）和电子工业主管部门，对超标、达标和未达标市（地）局兑现奖惩，较好地发挥了目标管理的激励和鞭策作用。对厅直单位普遍实行目标管理，基本形成了一种有效的工作推进机制。行业统计工作取得突破性进展，关于增加值统计范围及方法已形成正式报告。理顺了行业出口统计工作，将3户出口企业纳入全行业统计中来，统一了对哈双太公司出口额的统计方法。黑龙江省电子商会成立，吸纳了省内外50家企业为会员单位，成立了计算机、家电维修、企业管理专业委员会，组织了全省彩电维修技术大赛等活动。（任 虹）