确立了“保量提质，稳价回款”的目标，实施了“南下北稳，东进西联”的经销策略，在全省继续推行七台河精煤集团公司实施的“精煤战略”，推广鹤岗矿务局创名牌加工优质动力煤的“品牌战略”做法，充实销售队伍，广设销售网点，加大货款回收和清欠力度，七煤集团公司在市场极其困难的情况下，煤炭销售总量达到990万吨，创历史最高水平。各煤炭企业在强化运销管理上，千方百计从开拓煤炭市场人手，调整产品结构，加工销售洗精煤671万吨，占商品煤销售总量的20.3％。煤炭产品深加工有了新发展，原煤入洗率达到51.5％，比上年提高8.8％，增强了在市场上的竞争力。煤炭运销体制改革进一步深化，计划管理和煤炭调运工作得到加强，销售调度实现煤管局、铁路、煤矿的微机联网，加快了市场信息的反馈。（魏丙新）