全省一轻系统进一步提高企业经营者的管理意识，向管理要效益。黑龙江造纸厂注重在深化改革中强化企业管理，从传统管理向现代化管理发展，仅用两年多时间，就基本上实现了从定性管理到定量管理，从静态管理到动态管理，从事后管理到超前控制的过渡。他们先后投放近百台微机，自行编制了上千个程序，实行计算机管理网络化和无纸办公，降低了成本，提高了效益。吨纸成本在上年同比降低611元的基础上又降低了157元，全年生产32 741吨机制纸，减少成本支出514万元。（张 兴）