该公司连续3年被评为全省目标管理先进企业。严格专卖管理，净化市场。内部职工“三不”：不参与倒烟、不包庇二道烟贩、亲属不从事倒烟活动。会同公安局、派出所、检察院、纪检委、邮电、铁路等部门建立公安执勤室、铁路检查室，联合侦察破案；加大社会监控力度，设立盘查点16个、举报信息员25名。执行销售政策，做到“五不”：不低价竞销，不赊销，不乱渠道进供货，不批人情烟，不卖大户。有针对性地组织货源，做到不积压，不断档，牢牢稳住市场。发挥网点功能，拓宽市场。公司共有自营批发点5个，全部实现标准化，已被省、地验收合格。稳定烟叶生产。对烤烟五大生产环节进行技术示范指导。为烟农组织购进足量优质的烟用物资并及时下拨。收购坚持公平检斤、验等，不给烟农打白条。压缩经营成本。（冯德文）