1998年国内金价又以8.5％、3％的幅度两次下调。这两次下调使每两黄金收入减少229.82元。全省黄金企业因此减少收入4 600万元。为了最大限度消化降价因素，全省各企业普遍加大学邯钢、降成本，挖掘内部潜力、提高经济效益的力度。乌拉嘎金矿在因降价减少收入900万元、加强剥离矿体残土增加支出540万元的情况下，细化生产经营环节，减少支出，与上年相比，管理费减少306万元，降低生产成本提高采矿效率节支1 000多万元，全年实现增收节支1 468万元。大安河金矿作为股份制企业，充分运用新机制，通过提高产量来增加效益，通过强化管理降低成本，1998年在消化降价因素300万元的基础上实现利润1 500万元。东风山金矿、鑫城金矿、虎林市黄金公司也均在降低成本、消化降价因素方面做了大量工作，取得较好的经济效益。（李凌峰）