到1998年末，全省农行各类经营机构发展到2 132个，其中市（地）分行11个，县（市）支行63个，城区支行35个，城镇办事处92个，乡镇营业所946个。全行拥有正式员工21 201人，比1979年增加1.3倍。各项存款余额达368.6亿元，比1979年增长50倍。其中，储蓄存款余额达318.88亿元，比1979年增长284倍；企事业存款余额达71.5亿元，比1979年增长12倍。各项贷款余额达520.5亿元，比1979年增长27.8倍；其中，农户和农场贷款达81.5亿元，占15.7％；乡镇企业贷款达38.9亿元，占7.5％；工商企业流动资金贷款达277.7亿元，占53.3％；中长期贷款及其他贷款（含固定资产投资及农业开发贷款）达122.4亿元，占23.4％。1998年省农业银行根据农村金融体制改革后的新形势，在业务经营工作上突出抓了四个重点：一是狠抓资金组织工作，着力解决资金超负荷营运问题。全年各项存款（不含哈尔滨市分行，下同）纯增32.84亿元，超额2.84亿元完成总行下达的计划。其中：储蓄存款纯增29.49亿元，比年初增长15.4％；市场占有份额（在工、农、中、建四家国有商业银行中所占比例）为27.46％，比年初提高0.49个百分点。贷款控制在国家计划之内。全省农行存款与常规贷款余额的比例，由年初的109.4％下降到105.4％.下降了4个百分点，资金超负荷营运的状况有所缓解。二是调整市场定位，优化贷款投向。全省各级行加大支农力度，全年纯投放各项贷款达32.08亿元，比上年多投8.5亿元，重点支持了农副业生产、灾区生产自救、以“金龙工程”为重点的农业产业化龙头企业及交通、能源、通讯等基础设施建设，体现了“突出重点，优化结构，增加效益”的信贷经营策略。同时，接办了农业发展银行划转的专项贷款37.17亿元和粮食附营业务贷款64.65亿元。划转后又新增贷款6.23亿元，是全国专项贷款计划完成最好的省份之一。三是开展了清收盘活不良贷款的攻坚战。通过盘活使不良贷款比年初下降了2.64个百分点。其中收回陈欠农贷9 895万元。四是全面落实“工效、利费、收支”三挂钩政策，较好地完成了总行下达的财务计划。全省农行利息收回率达到83.4％，比上年提高9.3个百分点；业务管理费支出45 882亿元，比总行计划节约18万元；亏损控制在总行下达的计划之内。省农行在全国农行系统中的位置向前移动了4位。（曾冠贤）