1998年，中国银行经受住了亚洲金融危机的冲击，克服了省内严重的洪涝灾害所造成的影响，全行上下振奋精神、克服困难，各项工作都取得了进展。一、各项主要业务指标完成情况比预想的好。新增存款的总量、增幅、市场份额、实际付息水平都是历史上最高的。1998年，省中行（含中行哈尔滨市分行）人民币各项存款余额达203亿元。9月份，人民币存款突破200亿元，中总行发来电报表示祝贺。全年新增存款32.9亿元，完成了总行第二目标计划的108.3％，其中省中行增加24.1亿元，哈市中行增加8.8亿元；省中行增幅为20％，哈市中行增幅为14％。外汇存款增长较猛，省中行完成总行规定任务的两倍，哈市中行新增外汇存款6 237万美元。省中行吸存成本为4.9％，比上年下降了1个百分点，仅此一项增加效益12 300万元。1998年，城市行起到了全省存款主力军的作用，增势很猛，全部超额完成了省行下达的存款计划。齐齐哈尔分行、大庆分行增势很猛；鸡西、鹤岗、双鸭山三个支行的存款均大幅增加。由于存款任务完成得好，资金状况得到改善。中行哈尔滨市分行的资金自给率为169.89％，比上年增长了10.25个百分点；省中行资金自给率为119.27％，同比增长了15.26个百分点。1998年，省中行信贷资产结构的调整取得明显进展。贷款保持了一定的增量，9.6亿元增量的投向都是好的，收息率达到了100％，高于全国平均水平。由于信贷部门的努力工作，使得不良贷款的比重有所下降，完成了总行压缩不良贷款的任务。全年结售汇业务由于受外贸业务萎缩的影响，结汇下降，售汇增加。国际结算业务的市场占有份额仍保持本省的优势水平。信用卡业务总体上完成了四项指标。在竞争激烈的情况下，各级行都做了很多工作，开办了代收、代付、代发、代交、代保险、代保管等新业务，扩大了业务范围。二、完成了中总行布置的各项改革工作。在审贷分离的基础上进行了信贷统一授信、客户信用评估。完成了清算中心、财务中心的设立，完成了电脑中心的建设工作。电子化建设取得很大的进步和发展，完成了城域网、部分行的局域网，形成了骨干网和分支网联通，地面与空中互为备份的网络拓普结构。积极进行了应用系统的开发和推广。实行了中行金融系统党的组织关系垂直管理，按照中总行党委的部署，完成了12个处级行党委的组建，21个县支行党组改为党支部。三、防范案件工作基本达到了预期目标。1998年，全辖防查经济案件工作取得了明显成效。全年，辖内查办1起新案，涉案金额20.9万元。破获了1起陈案，案犯被抓捕归案，挽回资金损失65.5万元；北安支行违规经营问题后期清理债权债务工作有了较大的进展。（毛士千）