1998年，省建行妥善处理支持经济增长与自身效益的关系，在控制信贷风险的前提下，不断加大贷款投入量，并且对投放的节奏把握及时，有力地支持国家和地方经济增长和基础设施建设及灾后重建工作，从而为全行实现扭亏奠定了坚实的基础。省建行注意关注市场动态，及时调整业务经营战略和业务结构，最早开展了个人住房贷款、汽车消费贷款和中小企业贷款。全年共受理89个贷款项目的评审工作，贷款量67.4亿元，被承诺的项目个数和贷款量为46个和45.21亿元，其中被否定的项目占受理项目的48.3％。到年底，各项贷款比上年同期多增11.61亿元，固定资产贷款余额137.46亿元，新增9.05亿元，流动资金贷款余额185.32亿元，新增25.85亿元。施行信贷集约化经营提高信贷决策质量和效率。在信贷授权中适当将信贷经营权集中于省分行。在严守信贷授权权限，严把贷款审批的同时，进一步提高信贷决策效率。加大对基础行业和支柱企业的信贷支持力度。全行进一步调整信贷结构，加大贷款投放向能源、交通、邮电、石油、电力和农产品深加工等基础行业和支柱企业倾斜的力度。在已投放贷款中，对上述行业、企业的贷款占80％以上。特别是该行抓住全省交通系统增加新、扩建工程和网化建设投入，省邮电局新建项目的机遇，分别与省邮电局和省交通厅签订了“银企合作协议”。在总行的支持下，全年对交通、邮电、电力行业新增投入19.91亿元，占全行新增贷款57％，积极开展住房信贷业务，发放个人住房贷款2.94亿元，在本省各家银行中居于领先地位。大力支持经济适用住房建设，全年发放安居工程贷款3.72亿元。进一步改善信贷结构，全年累计向中小企业发放贷款69.38亿元。加强信贷管理，盘活资产存量，化解资产风险。在加强基础性信贷管理方面，加强了对全省千万元以上贷款大户的监测工作，建立了千万元以上贷款客户定期报告制度及客户专访制度。对十大不良户和十大欠息户实行动态监测。（侯天影　王玉明）