收购资金供应和管理
1998年,全省农业发展银行严格执行收一斤粮,贷一斤粮钱,卖一斤粮,还一斤粮钱的规定,不折不扣地强化工作落实。实施“一把手工程”,落实行长负责制,全省各级行由行长对收购资金封闭运行工作负总责,申请收购资金时填写贷款申请表,经驻库信贷员、主管封闭运行的副行长和行长签字承诺,保证了收购资金全部用于收粮。根据工作的需要,充实信贷队伍,加强信贷力量,建立了信贷员驻库制度,全省707户国有粮食收储企业一户一人,死看死守,驻库信贷员每月20天以上住在粮库,严格监控国有粮食收储企业收购、储存、运输、销售、移库、结付等活动。认真执行户交户结、即收即付政策,针对收购资金封闭运行工作的新特点,为了做好收购资金的供应工作,各基层行克服人员少、条件差、网点多、路途远、工作量大等诸多不利因素,采取送款到粮库的办法;为国有粮食收储企业按保护价敞开收粮及时、定额供应资金,保证了收购资金不断档、不脱供;逐粮库设立监督柜台,由驻库信贷员监督国有粮食收储企业不给农民打“白条”,驻库信贷员逐笔登记卖粮农民的姓名、地址和所卖粮食的品种、数量、金额,监督国有粮食收储企业当场结付卖粮款,除农业税外不代扣任何款项,使农民卖粮得到实钱,切实保护了全省广大农民的利益。截至年末,省农业发展银行累计下拨收购资金111.2亿元,支付国有粮食收储企业收购入库粮食74.5亿公斤,价款94.6亿元,其中收购定购粮34.5亿公斤,价款49.44亿元;收购保护价粮40亿公斤,价款45.16亿元。(徐洪飞 吕维彬 王 健)