1998年，本省营销工作实现保费收入51 754.2万元，完成全年营销业务计划的130.9％，在全国排行榜上由年初第24名跃居第12名。全年营销业务共发生112起给付案件，支付赔款280.7万元；拒付案件49起，拒付金额269万余元。坚持以业务发展为中心，努力完成全年营销业务保费计划。针对全省营销业务现状，确立了“上半年努力抓新保业务，下半年尤其是年末阶段狠抓续保”的基本工作方针。抓好营销员队伍建设，促进业务持续发展。对现有的营销机构和队伍进行调整充实，使各级、各部门管理人员明确职责，强化管理，调动了广大管理人员的积极性，使营销管理制度化、标准化、规范化，确保了营销业务持续、健康发展。努力抓好业务培训，提高营销从业人员的素质。加强业务管理，防范化解经营风险。要求各地坚决贯彻执行省公司制定的《营销内业管理实务手续》，严格按照实务手续规定处理各项业务，在抓内业管理的同时着重抓好风险防范，认真把好核保的入口关和核赔的出口关。对基层公司上报的大额核保核赔案卷，认真审核，不徇私情，坚持原则，及时处理。全年共审核126起大额核保案卷，其中按标准费率承保38件，加费承保12件，拒保6件。审核大额给付案件36起，拒付11起，拒付金额74万元，有效地防范化解了经营风险。（杨德兴）