1998年全年实现保费收入104 591万元，完成计划的107.92％，赔付率50.54％。意外险总规模位居全国第七位，意外险占整个业务的比重列全国第二位。确定总体思想，统领全年业务发展。为确保总体目标的顺利实现，结合本省业务发展特点，制定了短期险业务发展的管理战略和措施，充分开发可保资源，在上年重点发展五大龙头险种的基础上，增加了美满家庭安康险、个体工商户人身意外险两个重点发展险种。积极发掘保险市场，促进意外险业务快速有效发展。各地市公司加大了两农业务的开发力度，建立和完善了各乡（镇）、村屯业务代办网点，改变了原来主要依靠农村经管站代扣代缴保费的做法，由保险代办员直接面对保户，实行1＋1的服务。虽然1998年本省有52个市县622个乡镇受灾，但农民团意险业务保费收入却达1 781万元，较上年增加2.51％。开发短期业务新险种，引进、修订了17个短险条款，并针对竞争影响较大的雇主责任险，开发了《团体人身伤害医疗保障保险条款》，针对意外险未突破办理个人分散性业务禁区的现状开发了《人身意外伤害及医疗保险条款》，并配发了“生命卡”，开辟了新的保费增长点，拓宽了收费渠道，扩大了保险市场。开通保险“绿色通道”。经与省卫生厅、省公安交通管理局协商，自1998年5月1日起，三家联手在全省建立了“机动车辆驾驶人员绿色通道保障体系”，10月1日起，在全省推开《人身意外伤害及医疗保险》业务，将绿色通道紧急救助的范围由驾驶人员扩展到了普通百姓。赢得了较好的社会声誉，同时也增强了意外险业务的吸引力，使司乘险业务较上年增收保费96％。（杨德兴）